在广告行业中,许多从业者常常被“大单”的诱惑所吸引,尤其是那些动辄几十万的订单。然而,这些看似诱人的机会背后,往往隐藏着巨大的风险。客户画的大饼、承诺结束后打款的订单,表面上看起来利润丰厚,但实际上可能成为广告人的“陷阱”。
今天,我们就来聊聊为什么广告人需要只赚有把握的钱,以及如何避免这些高风险订单带来的后果。
有些客户在谈判时会描绘出一幅美好的蓝图,承诺订单完成后会有更大的合作,但这些承诺往往缺乏实际保障。广告人可能在完成项目后发现,客户并未兑现承诺,甚至可能拖欠款项。
部分客户要求广告公司先行垫资完成项目,承诺结束后打款。然而,这种模式对广告公司来说风险极高,一旦客户资金链断裂或项目失败,广告公司可能血本无归。
一些客户在签订合同时故意模糊关键条款,比如付款时间、验收标准等。这种合同漏洞可能导致广告公司在项目完成后无法顺利收款。
广告行业本身属于人力资本型行业,资金流动至关重要。如果承接了需要垫资的高风险订单,一旦客户无法按时付款,广告公司可能面临资金链断裂的风险,甚至导致公司倒闭。
为了完成客户画的大饼,广告公司可能投入大量资源,但最终未能达到客户的期望。这种情况下,不仅项目失败,广告公司的声誉也会受到严重影响。
高风险订单往往需要广告公司投入大量时间和精力,但最终可能无法获得应有的回报。这种资源浪费会直接影响公司的盈利能力。
在承接订单前,广告公司需要对客户的背景、资金实力和项目可行性进行全面评估。特别是对于需要垫资的订单,必须确保客户有足够的支付能力。
在签订合同时,务必明确付款时间、验收标准等关键条款,避免模糊不清的表述。同时,建议在合同中加入分期付款条款,降低垫资风险。
对于客户画的大饼,广告人需要保持冷静和理性。不要被短期利益冲昏头脑,而是要专注于那些有实际保障的订单。
广告公司应建立完善的财务风险管理体系,包括内部审计、资金流动管理等,以确保公司在承接订单时能够有效规避风险。
在广告行业中,只赚有把握的钱是生存之道。面对高风险订单,广告人需要保持清醒的头脑,理性评估订单的可行性和风险。通过明确合同条款、建立风险管理体系等方式,广告公司可以在激烈的市场竞争中稳健发展,避免因高风险订单而陷入困境。记住,稳扎稳打才能走得更远!
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